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拓展內訓

2018-09-07 閱讀:64837

眾拓體驗--拓展內訓課程目錄

溫州眾拓公司為您提供以下企業(yè)培訓服務(wù),保障效果與服務(wù),投資費用更低,歡迎咨詢(xún)。

 、PET專(zhuān)題體驗課程(Professionary of Expirential Traning     
1. 領(lǐng)袖風(fēng)采——卓越執行課程(1天)     

課程概述:

  讓領(lǐng)導管理層真正挑起所帶領(lǐng)的團隊的責任;從游戲中深刻感受“責任、認真、細心”的精髓,回答以下兩個(gè)問(wèn)題:一、為什么員工總是抱怨領(lǐng)導對他的幫助和支持不夠?難道是真的嗎?二、領(lǐng)導總是委屈為員工做了那么多,為什么就是不被理解?在有效溝通的基礎上,提高同事間的合作精神,清除同事、上級、下屬等之間的隔閡,多一些理解和認同,做好每件小事情,工作全情投入,認真、負責,一次成功。培養員工的責任感,讓所有人為自己負起一個(gè)完全責任。樹(shù)立主人翁意識,建立“公司就是我的家”的氛圍,培養“公司的大成功就是每個(gè)員工小成就積累”的積極心

2. 沙漠掘金——情景規劃課程(1天)    

課程概述:

  “沙漠掘金”課程是對團隊運作時(shí)可能出現的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問(wèn)題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專(zhuān)業(yè)游戲課程。透過(guò)游戲的體驗引導,發(fā)掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性,還能發(fā)現資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞,對于公司主管還可以訓練領(lǐng)導能力,更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷(xiāo)售、溝通等方面,運用團體游戲的方式,在不知不覺(jué)中去顯現出問(wèn)題,發(fā)掘出問(wèn)題的根本實(shí)質(zhì),而讓學(xué)員親身體會(huì )公司的問(wèn)題所在,并找到立竿見(jiàn)影的解決方法.

3. 啤酒游戲——系統思考課程(1天)    

課程概述:

  啤酒游戲,是MIT 的 Sloan 管理學(xué)院所發(fā)展出來(lái)的一種類(lèi)似「大富翁」的策略游戲。 Sloan 管理學(xué)院的學(xué)生們,各種年齡、國籍、行業(yè)背景都有,有些人甚至早就經(jīng)手這類(lèi)的產(chǎn)/配銷(xiāo)系統業(yè)務(wù)。然而,每次玩這個(gè)游戲,相同的危機還是一再發(fā)生,得到的悲慘結果也幾乎一樣:下游零售商、中游批發(fā)商、上游制造商,起初都嚴重缺貨,后來(lái)卻嚴重積貨,然而,消費者的需求變動(dòng),卻也只有第二周那一次而已!如果成千成萬(wàn)、來(lái)自不同背景的人參加游戲,卻都產(chǎn)生類(lèi)似的結果,其中原因必定超乎個(gè)人因素之上。這些原因必定藏在游戲本身的結構里面。

4. 七巧板——組織溝通課程(1天)     

課程概述:

  學(xué)習領(lǐng)導者的思維、觀(guān)念與意識.培養團隊成員主動(dòng)溝通的意識,體驗有效的溝通渠道和溝通方法.強調團隊的信息與資源共享.通過(guò)加強資源的合理配置來(lái)提高整體價(jià)值.體會(huì )團隊之間加強合作的重要性.合理處理競爭關(guān)系,實(shí)現良性循環(huán).培養市場(chǎng)開(kāi)拓意識,更新產(chǎn)品創(chuàng )新觀(guān)念.

5. 紅黑游戲——共贏(yíng)思維課程(1天)     

課程概述:

 紅黑博弈游戲----小游戲中蘊含著(zhù)大道理。它是一種感悟,一種體驗。這種看似很容易的游戲就像一面鏡子,能讓許多人看到生活中最真實(shí)的自己。

  在平日里,談及“博弈”,我們會(huì )不約而同的想到“競爭”,而競爭就是要有對抗,就是你死我活,就是要有輸贏(yíng)。初次參與這個(gè)游戲項目,幾乎每個(gè)人的想法都是使對方獲得低分,自己獲得高分,盡最大可能使己方的損失降到最小,找到一個(gè)最為保險的出牌方式,那就是一味的出紅牌!而這樣的結果是最為慘重的。然而一旦認識到雙贏(yíng)的重要性,我們絕對會(huì )全部出黑牌,因為大多情況下,我們和競爭對手的關(guān)系是“友”,而絕非是“敵”,合作、雙贏(yíng)是獲取利益的最有效方式。這樣一來(lái),參加的各組就能獲得最佳的得分。通過(guò)這次游戲我可以看到日常生活中的自己,多少次也選擇了向周?chē)娜顺黾t牌,那意味著(zhù)我做了多少無(wú)謂的攻擊,傷害了多少本可以共同進(jìn)步,拋棄了多少本可以共同成長(cháng)的“朋友”!以后的生活中我要改變,改變自己的思維模式、行為方式,努力向別人盡量多的出黑牌,學(xué)會(huì )合作、雙贏(yíng),牢記團隊精神,不斷完善自己,與所有的人共同成長(cháng)進(jìn)步。尤其是日后走向社會(huì ),參加工作,我們在博弈中不斷的分清敵友雙方,做到知己知彼,同時(shí)任何團隊必須以企業(yè)利益為最高利益,只有企業(yè)生存了,我們的團隊才存在。


6. 生命之旅——感恩文化課程(0.5天)   

課程概述:

  所有人員蒙上雙眼,在帶領(lǐng)下手拉著(zhù)手互相攙扶走過(guò)一段路,而這一段路并不是平坦,而是曲折,有障礙物的,在行走的過(guò)程中不允許大家有任何語(yǔ)言的交流,只能借助于“帶路人”的引領(lǐng),攙扶下行走,并毫發(fā)無(wú)損的回到出發(fā)點(diǎn).

項目目標:

A、在面臨風(fēng)險的時(shí)候勇于承擔自己的責任,相信隊友、相信自己。

B、感悟溝通協(xié)作的重要性,在任何一方最困難的時(shí)候,就要站出來(lái)幫助他,形成成員之間互相信任,互相幫助的一種默契和意識。

C、感恩的心是人生的助推器,愛(ài)是一切的動(dòng)力。感恩能夠有同伴相互協(xié)作的機會(huì ),這樣能夠完成更多的事情。正所謂高水平的獨立帶來(lái)高水平的協(xié)作。我們彼此的情感在空氣中無(wú)聲的交流加強!

D、學(xué)會(huì )換位思考、助人助己。

 

7. 瘋狂市場(chǎng)——營(yíng)銷(xiāo)管理課程(0.5天)    

課程概述:

   瘋狂市場(chǎng)是一個(gè)集體挑戰項目,總教練先將我們分成六個(gè)小組,成立六家公司,每家公司均選出總經(jīng)理、財務(wù)總監,并有啟動(dòng)資金及一個(gè)信封,每組信封內寫(xiě)著(zhù)不同的如何走迷宮的一個(gè)條件。瘋狂的市場(chǎng),千變萬(wàn)化,琢磨不定,如何用有效的方法和手段去高效率的獲取外部市場(chǎng)的準確信息,如何更好的去打探和了解競爭對手的發(fā)展狀況,是以競爭為主還是以合作為主,瘋狂市場(chǎng)為我們找到了答案:它告訴我們在市場(chǎng)競爭過(guò)程中要有把控全局的意識;合理分工才能有效的提升工作效率;同行業(yè)之間不僅僅是競爭的狀態(tài),還可以是合作;要學(xué)會(huì )運用身邊一切可利用的資源來(lái)幫助公司達成目標。

A、培訓師將扮演政府、銀行、股市、門(mén)票經(jīng)營(yíng)者、雷區觀(guān)察、消息發(fā)布等多個(gè)角色。每個(gè)企業(yè)必須嚴格遵守企業(yè)運作規則,經(jīng)過(guò)決策和運營(yíng)(穿過(guò)雷區),想盡辦法從中獲利。

B、各企業(yè)可以允許修建4個(gè)建筑物并以此建筑物獲利,但任何一隊不得重復修建相同的建筑物。(聽(tīng)從培訓師安排)

C、每組有3次向“銀行”貸款的機會(huì ),每次最高額不得超過(guò)2000元。

D、每組經(jīng)輪轉經(jīng)過(guò)本組大本營(yíng)時(shí)可獲“政府”補貼500元,其他組進(jìn)入不是本組大本營(yíng)時(shí)應強制支付300元于此大本營(yíng)所在組。

 

8. 驛站傳書(shū)——高效溝通課程(0.5天)    

課程概述:

  驛站傳書(shū)游戲被稱(chēng)為“小游戲,大道理”,通過(guò)這個(gè)項目,可以讓學(xué)員親身體會(huì )到更多的處事之道,比如:凡事預則立,不預則廢和執行力是事業(yè)成功的關(guān)鍵等道理。游戲的大致玩法是,教官給最后一位學(xué)員一個(gè)數字,該學(xué)員將這個(gè)數字信息傳遞給前面的同伴,以此類(lèi)推,最終要將這個(gè)數字信息傳遞給最前面的學(xué)員,每輪傳遞之前,學(xué)員可以組內討論一下傳遞的方式,因為傳遞必須遵循不同變化的規則。


9. 生死時(shí)速——團隊熔煉課程(0.5天)  

課程概述:

   生死時(shí)速是個(gè)團隊競爭項目,在規定的時(shí)間內征服團隊面前那個(gè)雜亂無(wú)章擺放著(zhù)的1-50的五十個(gè)數字的過(guò)程中,感受團隊戰斗力的質(zhì)的飛躍,我們的成員沒(méi)有變,我們的組合沒(méi)有變,我們的方法沒(méi)有變,唯一改變的就是我們的態(tài)度.

個(gè)人的成功離不開(kāi)同伴的配合與協(xié)作; 如何提高團隊工作的效率,你們是怎么做的?可以有什么改進(jìn); 深刻感悟配合的重要性,體會(huì )合作的快樂(lè ); 積極主動(dòng)完成既定目標; 善于學(xué)習,也善于向他人學(xué)習,感悟學(xué)習型組織的重要性。

    

10溝通金子塔——邏輯推理課程(0.5天)

課程概述:

  項目開(kāi)始前,培訓師會(huì )分發(fā)任務(wù)單給每個(gè)人,各位務(wù)必收好,只得本人閱讀,不得讓其他人看到,否則取消該隊參賽資格。整個(gè)項目進(jìn)行過(guò)程中,任何人都不得講話(huà)。犯規有懲罰(如;每警告五次加時(shí)一分鐘)。請先完成的隊伍一定注意,你們的成績(jì)可能由于你們的歡呼或成功后相互看任務(wù)單而被取消。只有在培訓師宣布項目結束并且允許講話(huà)和拿出任務(wù)單時(shí),各隊隊員之間才可以講話(huà)或相互看任務(wù)單。

項目目標:

A、團隊中承擔不同任務(wù)的群體要學(xué)會(huì )主動(dòng)溝通。

B、團隊中每個(gè)人都要勇于承擔責任。

C、領(lǐng)導應當具備全局觀(guān)念和控制能力,很重要的是向全體成員傳達總體目標和規劃,并經(jīng)常與下屬進(jìn)行有效溝通。

D、自始至終關(guān)注團隊總體目標的實(shí)現執行者,要在了解目標和大方向的情況下,迅速果斷的行動(dòng)起來(lái),在行動(dòng)中思想,溝通,在行動(dòng)中完美。


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、SET體驗式管理課程(System of Expirential Traning       
1. 《職業(yè)化素養提升五項修煉系列課程》
2. 《新晉(進(jìn))員工職業(yè)化訓練》
3. 《員工職業(yè)化素質(zhì)提升培訓》
4. 《中層主管綜合管理技能提升》
5. 《班組長(cháng)管理技能五項修煉系列課程》
6. 《卓越團隊領(lǐng)導力課程》
7. 《高效溝通技巧課程》
8. 《從平凡到卓越》高效團隊銷(xiāo)售課程

三、ODT團隊建設課程(Outward bound Traning      
1. 體驗式內訓——卓越團隊訓練工作坊(兩天一夜)    
2. 總裁訓練——卓越團隊領(lǐng)導力建設巔峰訓練營(yíng)(1-2天)     
3. 員工激勵——超越巔峰團隊成員潛能激發(fā)拓展課程(1-2天)     
4. 魔鬼訓練——《沖出亞馬遜》狼性團隊打造拓展課程(2-4天)

 四、MSE銷(xiāo)售人員提升課程(Make Sales Easy
 1.  電話(huà)銷(xiāo)售速成(1天)
 2.  銷(xiāo)售團隊綜合訓練(2天)
 3.  經(jīng)銷(xiāo)商與店長(cháng)提升系列(1天起)


五、體驗式主題內訓課程

1.團隊主題體驗式內訓服務(wù),半天至兩天;
  (領(lǐng)導力、執行力、凝聚力、感恩、團隊激勵等主題)
2.銷(xiāo)售人員心態(tài)激勵與能力提升,半天至兩天;
  (成功銷(xiāo)售必備心態(tài)、客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)關(guān)系管理、客戶(hù)忠誠度培養等)
3.卓越團隊訓練工作坊,兩天一夜精華版;
   (團隊的鍛造,身心的洗禮,精神的升華)
4.行業(yè)專(zhuān)家指導提升系列;
   (銀行金融業(yè)、房產(chǎn)投資、生產(chǎn)制造業(yè)、物流流通業(yè)務(wù)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、零售終端、化妝品等各行業(yè)的一線(xiàn)專(zhuān)家親臨指導)
5.全國講師咨詢(xún)推薦服務(wù)。
   為更全面的服務(wù)廣大新老客戶(hù),我們整合全國不同級別的培訓講師及課程資源,為您提供聯(lián)系預約服務(wù),讓您在講師與課程的甄選中得到更加可靠的參照。